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新時代社區(qū)韌性治理彰顯善治品性

譚牧 發(fā)布時間:2021-02-02 08:43:00 經濟參考報

  過去十多年間,各地以減災社區(qū)、平安社區(qū)推動了黨建引領、條塊改革、網格精細治理、協商民主等多方面賦能建設。故此,基層社區(qū)才能在2020年公共衛(wèi)生危機中大顯身手,持續(xù)筑牢防控基線。當下的疫情形勢使防控任務不減,需要從長遠計強化社區(qū)韌性治理。

  20世紀80年代以來,“韌性治理”從心理學、工程學領域逐步擴展到城市治理領域,成為學術界的關注熱點。這一理念超越了傳統危機管理與災害學以問責免職閉環(huán)導向為主線的災害治理模式,更關注長期戰(zhàn)略。主要包括恢復危機前原狀、削減風險因子與冗余、優(yōu)化治理規(guī)則和內部職權配置,架構應對衍生風險的制度和規(guī)則。所以,韌性社區(qū)治理是一種在危機治理經驗基礎上,提升減災備災防災、優(yōu)化制備資源配置為特征的應對模式。此次公共衛(wèi)生疫情啟示應急管理須與更廣泛經濟模式變遷、生活方式領域變革相聯系。作為社會治理的“末端神經網”,基層社區(qū)首當其沖??梢哉f,2020年世界疫情開啟了基層社區(qū)韌性治理元年。

  就常態(tài)而言,危機治理和韌性治理位于戰(zhàn)平狀態(tài)的兩端,兩者形式類似又具有明顯差異。危機治理是將危機分解為可計算的流程、規(guī)程化應對環(huán)節(jié)以減損、補償的思路;而韌性治理表現為新類型危機出現,危機學習周期變異導致治理主體適應性不足時,采用長期與潛在風險共存,并在反復危機沖擊下不斷校準,保持社會組織與治理規(guī)則翻新率與社會治理的高敏銳度。危機治理更符合短期災難應對;韌性治理則屬長期復原和抗逆的思路。此次疫情沖破了醫(yī)療認知邊界,倒逼治理創(chuàng)新,在社區(qū)治理層級推動粗放虹吸向加速人才布局轉移,加速資源重組和可替代性檢驗,統合條塊治理格局,暫歸一元嚴控。從中可以觀察國家治理體系與治理能力現代化的大局下,基層抗風險實踐的張弛有度。

  新時代我國社區(qū)韌性治理亟須從下述三方面加強:

  首先,高負荷群體保障:思路亟待轉換。此次公共疫情以前所未有的形式、頻度沖擊基層單元。當下的社區(qū)不能止步于處理危機,而應優(yōu)化治理思路,應以社會失衡的扶正公義角度出發(fā)對高負荷群體提供保障。此次危機群體大量承擔救助的基層醫(yī)療、治安、交通系統的工作者,一年來處于高負荷、多突變工作周期下,其身心恢復和維護應該提上基層社區(qū)救護日程。如傷殘醫(yī)護家屬中老人托管、子女教育工作、回歸社區(qū)身心恢復建設等保障,都亟須盤點社區(qū)冗余資源、協同駐街單位多元主體、復核基層社區(qū)網格觸角,調整微觀治理布局切實履行社區(qū)輔助工作。

  其次,危機雙環(huán)學習:視野尚需擴展。根據危機學習理論,韌性治理具備危機雙環(huán)學習視野。運用危機學習應付未來危機潛在威脅,亟須推行治理模式與規(guī)范的變化。危機治理習見的解決、反思、問責與善后的單環(huán)學習模式,亟待改為危機雙環(huán)學習思路下的檢驗、復盤、再測試循環(huán)。對于社區(qū)管理者而言,傳統危機擅長一元權威防控的思路,也需擴展視野,接受“后疫情時代新秩序”孕育時漫長的常態(tài)和新常態(tài)交替共存階段,迎接后風險時代治理變革。

  以教育系統的改變?yōu)槔?,網課啟發(fā)了與遠程教學、教育公平相關的創(chuàng)新舉措。在現代職業(yè)的緊張節(jié)奏暫時放松情況下,有不少公眾回歸了家庭倫理、親倫信任的主線,也有家庭面臨社交空間縮減引發(fā)的信任反思;在疫情數據高頻曝光采集的常態(tài)下,精準布防與個體數據倫理、防止涉疫歧視提上日程。借消費扶貧的“東風”,網紅符號消費等成為新經濟短期風向標,卻尚待民法典的全面推進下繼續(xù)織就法治社會的密網。除此類短期策略外,新冠病毒超常規(guī)變異速度和頻度,意味著回歸常態(tài)的期許將被“隔離-連結”交替的經濟、社會生活模式取代,促進新業(yè)態(tài)、新技術、制度治理、法規(guī)等領域長周期創(chuàng)新試驗。而社區(qū)治理單元作為管控、推動、構建新生活秩序的一線,治理試驗反饋快、創(chuàng)新成本與試錯成本小,正是傳播韌性理念、開發(fā)韌性文化與經濟產品,梳理基層治理規(guī)則適用度最敏感的治理區(qū)域。基層立法聯系點、社區(qū)綜合治理中心、社區(qū)協商議事會都應充任維穩(wěn)、綜治、立法回應性高的機構與民意觸點。

  再次,綜合風險要素:資源制備重思。未來社區(qū)治理將可能需要在資源相對緊縮、經濟規(guī)模與增速放緩的情況下,居安思危,快速調整統籌物資、交通、人力人才儲備等基建方面的短板和弱項。

  可替代性人、財、物、技術的匱乏與布局錯位,是韌性治理風險規(guī)避的重要考量要素。市域治理系統可較少考慮隔離與離散之患,對沉沒成本更高的社區(qū)而言,盤點社區(qū)資源冗余、新類型風險遺漏、風險過渡區(qū)間全要素綜合布局方可以達到“化危為機”。而我國應急預案建設下沉到社區(qū)較少,基層風險治理的工程學制備,多于社會規(guī)則和文化角度的綜合考慮,這是夯實社區(qū)綜合風險治理的關鍵。相關任務大到區(qū)域電網升級、疫情隔離管制區(qū)輪崗、社區(qū)緊急救護區(qū)域和交通生命線排查、老年護理力量充裕性,小到社區(qū)微信群輿論與謠言治理、涉疫個體隱私保護、用工、醫(yī)療救護條款宣導、心理安全救護等工作,需要緊鑼密鼓地準備后備力量,排查治理短板,締造抗風險力強、恢復性強,依賴性小的社區(qū)基建組織系統。

 ?。ㄗ髡邌挝唬簴|華大學(原紡織大學)人文學院)

(責編: 王東)

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